从去年爱奇艺推出竖屏短剧《生活对我下手了》，到最近Netflix推出动画短片集《爱，死亡和机器人》，迷你剧的时长、内容和形态各不相同，但越来越多的人开始瞄准这一蓝海。
在国外，梦工厂的联合创始人杰弗里·卡森伯格创办了短视频平台Quibi，押注“超优质”短视频，单集时长在10~20分钟之间，预算范围为每分钟5~12.5万美元。在国内，迷你剧经过几次迭代，目前每分钟制作成本大多在1~5万元，入局者也越来越多，不仅有新片场这样的老玩家，一些传统影视公司出身的创业者也在尝试。
据了解，目前市场上的迷你剧主要分为两种，一种是3~5分钟的段子剧，不一定有连续情节，更注重对人设的打造；一种单集有10~15分钟，有连续的情节，更注重故事本身。
长视频平台开始入局这一领域。半个多月前，爱奇艺公布了短视频分账细则，4月3日，优酷网络剧推出投资分账模式，鼓励内容方做微短剧创新，对于优质短剧还将追加投资。
娱乐资本论的矩阵号河豚影视档案走访了业内一些制作迷你剧的公司，发现因为短视频本身就赚不到钱，大部分公司都愿意尝试分账。但随之而来的是一大批问题：用户付费习惯还没养成、供给端内容不匹配平台需求、创作端还没形成类型方法论……
到底是以往自己拼死拼活招商比较好，还是分账模式更健康？对许多内容方来说，前者辛苦但保险，后者诱人但风险也大。一切都还在摸索之中。虽然很多人认为toC才是迷你剧的未来，但到底C端付费市场何时才能成熟，迷你剧什么时候才能赚钱，仍然是未知数。
不赚钱的迷你剧
一直以来，迷你剧的商业模式都没有得到验证，最早发源于《屌丝男士》和《万万没想到》等迷你喜剧，后来随着短视频平台的兴起，变成了抖音、快手上每集只有两三分钟的段子剧，变现方式为广告定制和电商导流。除少数头部账号外，大多数都赚不到钱。
为了保持粘性，这类短视频更注重造人设。比如两个月涨粉一千万的抖音账号《食堂夜话》，每集时长在2分钟左右，以日料店店主老黑的视角呈现小人物的故事。孵化该账号的公司本身就是一家专门做网红孵化和艺人经纪的公司。
同样走“深夜食堂”路线的还有大象映画的迷你剧《情绪料理》。不同于抖音段子剧，《情绪料理》第一季只有12集，每集时长六七分钟。12集三百万的成本，和长剧集的投入自是不能比，但放在短视频领域已经算是成本高的了。
《情绪料理》第一季的主力平台是微博旗下的酷燃视频。“如果投放在长视频平台上，要做很多流量导流工作，太浪费资源，不如放在微博端口让用户直接观看。”《情绪料理》的导演之超说。第一季主要是做品牌，全网播放量破2亿，但没有赚到钱。从第二季开始招商效果才好起来，实现盈利。
勿幕电影在2016年介入短视频领域时，也做过三五分钟一集的段子剧《直男学院》。但很快，他们发现，过于碎片和同质化的内容，无法提高粉丝对于内容本身的忠诚度。《直男学院》尝试过变现，但并不算好，“对于泛娱乐内容来说，粉丝不垂直，流量变现不好做。”勿幕电影CEO张严西说。
于是，勿幕电影的方向开始着力于拥有连续剧情的短剧。2018年，公司与TCL文化传媒合作推出了12集迷你剧《我的废柴超能力》，每集9分钟，是一个具备连续情节的长故事。和很多做迷你剧的团队一样，目前，勿幕电影的迷你剧大多只能达到收支平衡，盈利还得靠公司的其他现金流业务，比如商业视频广告策划以及制作业务。
不过，相比长剧集，品牌冠名短剧也有一定的优势。《生活对我下手了》的制片人张健告诉小娱，最直接的一点就是广告重复度高。“你三分钟就看到一次小红书，跟你45分钟看到一次小红书是一样的概念吗？”张严西也告诉小娱，现在很多品牌的传播意向都在往迷你剧上转，因为迷你剧植入广告的曝光次数和时长比其他方式多，而且是一个新颖的内容形式。
因为门槛和成本都比较低，在以前，越做越短的段子剧或KOL剧明显更受欢迎。但随着用户对碎片化内容逐渐审美疲劳，越来越多的人瞄准了更长、更优质的深度内容。“制作更精良的短剧的IP延展性和商业持续性都更强一些，因为很多段子的片段性使得无法直接做内容升级，升级意味着重新构建完整故事以及失去原有风格。”张严西说。
除了大象映画、勿幕电影这样的年轻创业团队外，传统玩家如新片场也越来越重视迷你剧这一领域，目前新片场的系列短剧《小情书》正在开发同名网大，还在和优爱腾三家洽谈分账短剧的方案。
从供给端来看，迷你剧的供应商无疑是充足的。传统影视公司稍微转个身，就可以介入这一领域。但因为迷你剧长期不赚钱，一直吸引不到太多高端玩家，直到短视频分账模式的兴起。
分账模式下，制作方都跃跃欲试
为什么长视频平台要推出短视频分账模式？很显然是因为短视频平台的兴起。优爱腾希望以最小的成本介入该领域，抢占用户时间。
但长视频平台入局短视频，必然会打造与抖音、快手不一样的产品。爱奇艺的首席内容官王晓晖就在不久前的演讲中提到，要做和抖音、快手气质不一样的短视频，比如竖屏精品短剧。
而从时机上来看，5G时代的到来和用户付费习惯的逐渐形成，都为短视频的迭代提供了基础。
回看爱奇艺在短视频业务上的布局，去年年底，前凤凰网副总裁岳建雄加入爱奇艺任副总裁，主要负责短视频业务，向CTO刘文峰汇报。据说，这是因为龚宇认为，短视频业务放在CTO体系才会得到更多的资源支持。看来，短视频业务之于爱奇艺还承担着技术创新的任务。
勿幕电影CEO张严西则认为，长视频平台切入短视频领域，是因为内容方和平台都开始缺钱了。因为限薪、补税和政策紧缩等因素，目前市场上新开的项目太少，平台推大剧也比较乏力，所以更愿意引导大家做一些轻量内容，这样一来能满足用户因为缺乏优质长剧而“空”下来的观看需求，二来整个项目周期都比较短。
在分账模式的鼓励下，一些做长剧集的公司也开始涉足这一领域。一家剧集公司的制片人姜汉最近就开始策划一部迷你喜剧，“这类短剧本身开发时间也不长，比较适合我们公司95后、00后的年轻编剧来写。虽然分账有一定风险，但体量小的话还好。”
分账模式能否帮短视频实现盈利？张严西以公司出品的《我的废柴超能力》为例算了笔账。“按照爱奇艺的分账规则，如果这部剧是A级，5元一部，平台与合作方三七分成，也就是说《废柴》如果有100万的付费点击量就可以盈利。”
截至去年年底，《废柴》的全网播放量为8600万，如果付费率有10%，盈利相当可观。但张严西也不敢肯定，“首先爱奇艺关闭前台播放量显示了，真实数据很难判断。第二如果只在爱奇艺播，也不一定能达到这个播放量，除非给比较强的推广位。”
另一位之前主要做长剧集的制片人May成立影视公司后，也开始进军迷你剧市场。“网剧市场已经站队了，各大平台都已经有了稳定的合作方，没有我们的位置，所以就想从一个比较新的形式入手。”目前May手上有两部迷你剧，都是10集*10分钟的规格，其中一部正在和优酷谈自制。
在优酷的内容评估体系里，单集时长在25分钟以下的就叫短视频。和《生活对我下手了》不同，May目前在和优酷谈的这部迷你剧，借鉴的是韩国迷你剧，如《兄弟今天也很和睦》《就算敏感点也无妨》等，有连续剧情。问及为何没有和爱奇艺谈分账模式，May表示“跟我们风格不搭”。
的确，按照爱奇艺的短视频分账细则，单集时长4~10分钟，集数不少于30集，很多单集时间较长，但整体集数少的短剧就没法涵盖。整个分账模式还是更倾斜于像《生活对我下手了》这样的段子剧。在采访中，有人表示这对创作来说是种限制，也有人认为标准化更利于行业发展。“一定要先聚焦，平台只有先拿出一套行业标准来，内容方心里才有谱。”新片场CMO马睿说。
除了长剧集公司，一些网大公司也开始入局该领域。张严西告诉娱乐资本论的矩阵号河豚影视档案（ID：htysda），短视频分账细则出来后，很多做网大的公司都找到他们，表示希望合作迷你剧的发行业务，“网大公司最先入局，一来是不想错过新的内容红利，二来很多网大公司以前走的就是分账模式，在分账内容方面积累了很多数据和经验。”
分账才是迷你剧的未来
目前来看，整个迷你剧行业的发展还处于初级阶段，尚未出现标杆作品。平台的推动一定程度上促进了行业的发展，但需要解决的问题还有很多。
内容方面，目前国内迷你剧还大量集中在喜剧题材。“我觉得这种短剧就应该以搞笑为主吧。之前有朋友做过悬疑类型的，好像不是太成功。”制片人姜汉说。悬疑类型的好处在于留有悬念，能吸引用户追剧，但囿于时长，剧本创作难度较高。
还有一种常见的类型是走“深夜食堂”模式，比如《情绪料理》和《食堂夜话》，主打情绪。大象映画也在尝试拓宽品类，目前在做的迷你剧就有商战题材《出人头地》和玄幻题材《万能工厂》。“当然我们做的时候会偏向一些知识性的输出，比如《情绪料理》就是美食、心理学，商战题材就会涉及到经济学知识。”导演之超说。
除了类型单一以外，迷你剧行业的创作人才也十分缺乏。“做短剧和做长剧不一样，它需要迅速通过一连串小事件吸引观众，节奏很快。”之前主要做长剧的May说。勿幕电影此前请过传统影视编剧做剧本，最后发现他们没法把节奏控制在10分钟以内，“大家都蹩着劲”，最后还得找年轻编剧进行调整。
情绪料理
创作端尚未形成成熟的类型方法论，商业模式也还在探索之中。西瓜视频、yoo视频在去年下半年买过一段时间迷你剧的版权，但很快就停止了。据了解，西瓜视频除了自制网剧以外，也有可能在下半年推出分账模式。
但是，分账模式下哪种内容更容易吸引用户付费？也需要时间验证。“我认为故事和系列化是做分账短剧的一个基础逻辑。就像《屌丝男士》，每一集都是不同的故事，但这么多集就讲了大鹏这一个人。”马睿说。只有系列化，才能给用户安全感，进而培养用户黏性。
张严西则认为，具有明显个人风格的作品可能更容易突围。就像《爱，死亡和机器人》抛去豪华的制作阵容，不同导演阐述同一强主题风格使其成为了刷爆朋友圈的短内容集。“目前市场规模无法支撑完整的工业体系，观众又需要更高品质的内容，那我们只能通过强烈的风格来保证新颖内容出现。
对平台的挑战则在于，国内尚无平台拥有Netflix这样的品控能力，用户付费习惯也差的很远。Netflix可以把《爱，死亡和机器人》的18集故事分包给不同的内容供应商，还保证基本质量，国内不行。
目前各大平台尚未建立起对短视频的内容评估体系，具体要怎么评级，怎么和内容方谈分账或者招商，都处于磨合之中。做网大和网剧分账的逻辑，并不能直接平移到短视频分账下。再说远一点，即使行业规模扩大，平台拥有了海量的剧情类短视频，如何实现不同于长剧集的个性化分发，也有待考验。
唯一可以肯定的是，以往短视频app上的段子剧多少验证了用户对这类内容的消费需求。不时有用户在抖音短剧的评论区留言“如果有VIP付费也会去看”。可以想见，如果能有一部标杆性作品出现，验证分账这一商业模式，整个行业的爆发只是时间问题。
【来源：河豚影视档案 作者：王雅莉】
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